Menu
Cases
Vores kundecases fortæller historien om samarbejder, hvor idéer er blevet omsat til handling. Hver case giver et indblik i, hvordan vi sammen med virksomheder har arbejdet med udvikling, vækst og konkrete resultater.
- Alle
- Ikke kategoriseret
- English
- Forretningsudvikling
- Marketing
- Salg
Danish tourism and cultural institutions have long been dependent on public funding and need to optimise their commercial operations to increase earnings and profitability.
As consumers, the transition from animal-based to plant-based foods is slow. This places additional demands on both new and established companies.
When food experiences are to combine climate, guest experience and local growth, it requires both planning and execution.
The museum's existing store was not utilising its potential in terms of sales and interior design, and they therefore needed help with business development.
A need for greater focus and sharpness in the work with brand positioning resulted in stronger, common, internal language and a clearer, external expression.
A sunshine story from Thyholm in Denmark – and strong proof that a sharp value proposition combined with consistent execution can move even well-established companies.
After several years of intensive product development and stable revenue from existing customers, the need arose to strengthen the customer portfolio and ensure growth.
A food startup driven by a strong vision and a big entrepreneurial dream, but with a need to create overview, structure and clear focus in sales work - without losing pace and ambitions.
To ensure continued growth, a sharp, data-based strategy was needed – and a clear plan for how the strategy could be executed in practice.
One2Feed wanted to strengthen its position in the market for automated feeding systems. The challenge was not the technology, but the need for a clearer and more value-based basis for communication.
One2Feed ønskede at styrke sin position på markedet for automatiserede fodringsanlæg. Udfordringen var ikke teknologien, men behovet for et klarere og mere værdibaseret afsæt i kommunikationen.
For at sikre fortsat vækst var der behov for en skarp, databaseret strategi – og en klar plan for, hvordan strategien kunne eksekveres i praksis.
En food startup drevet af en stærk vision og en stor iværksætterdrøm, men med behov for at skabe overblik, struktur og tydeligt fokus i salgsarbejdet – uden at miste tempo og ambitioner.
Efter flere års intensiv produktudvikling og stabil omsætning fra eksisterende kunder opstod behovet for at styrke kundeporteføljen og sikre vækst.
En solstrålehistorie fra Thyholm – og et stærkt bevis på, at et skarpt værditilbud kombineret med vedvarende eksekvering kan flytte selv veletablerede virksomheder.
Et behov for større fokus og skarphed i arbejdet med brandpositionering blev til stærkere, fælles, internt sprog og et tydeligere, eksternt udtryk.
Museets eksisterende butik udnyttede ikke sit potentiale i forhold til salg og indretning, og de manglede derfor hjælp til forretningsudvikling.
Når madoplevelser skal kombinere klima, gæsteoplevelse og lokal vækst, kræver det både planlægning og eksekvering.
Som forbrugere går omstillingen fra animalske til plantebaserede fødevarer langsomt. Det stiller ekstra krav til både nye og etablerede virksomheder.
Danske turist- og kulturinstitutioner har længe været afhængige af offentlige støttemidler og har behov for at optimere deres kommercielle drift for at øge indtjeningen og rentabiliteten.
Softwarevirksomheden AROLINK® havde akut behov for at styrke deres kommercielle strategi via ny brandposition, markedsføringsstrategi, kunderejse og salgsstrategi.