
Jeg er kommerciel rådgiver i Kombination med base på Bornholm. Jeg kommer fra en baggrund inden for markeds- og forretningsanalyse, prissætning og projektledelse inden for brancher som energi og telekommunikation. Mine forskellige roller som Head of Pricing, Business Analyst og Commercial Manager har givet mig en solid, analytisk værktøjskasse og forståelse for, hvordan data bliver til handling.
Udover min rolle som rådgiver er jeg ekstern underviser i kommunikation og projektledelse på Erhvervsakademi København, Campus Bornholm, hvilket har gjort mig skarpere i formidling og facilitering.
Data er værdifulde. Men de skaber kun værdi, når de omsættes til beslutninger, der giver mening for medarbejderne. Det handler om at finde mønstrene i jeres data, forstå potentialet og bruge det aktivt i jeres forretningsudvikling. I en virksomhed er det nemlig helt essentielt at arbejde på tværs af analyse, strategi og forretningsudvikling. For når indsigt og erfaring omdannes til praksis, så kan vi gøre komplekse sammenhænge forståelige og værdiskabende.
Jeg kan hjælpe din virksomhed med:
I min rådgivning bruger jeg en analytisk tilgang kombineret med tværfaglig forståelse og erfaring med kundeadfærd og partnerrelationer.
Det er vigtigt for mig, at vores samarbejde er baseret på tillid, så vi sammen kan skabe den bedst mulige løsning. For mig handler det om at lytte, udfordre og behovsafdække og derudfra skabe værdi for din virksomhed, som i sidste ende skal stå med en succesoplevelse. Min tilgang er derfor både analytisk og praktisk.
Efter første møde samler jeg op på tanker og ideer, så vi sammen kan finde den rigtige vej i forløbet. Herefter lægger vi en plan for omfang og retning, og jeg sørger for konkrete, let eksekverbare handlingsplaner og opfølgning. Målet er, at jeres virksomhed får værdifulde redskaber med fra samarbejdet, som I kan bruge videre i jeres drift.
Virksomheder oplever efter vores samarbejde at have fået større indsigt og bevidsthed. De får klarhed, struktur og mod på selv at arbejde videre med data, fordi de har fået redskaber til at træffe beslutninger baseret på indsigter. Mange peger på, at min viden, erfaring og måde at arbejde på giver dem nye og værdifulde perspektiver på deres forretning.
Ved at bruge analyser af både marked, målgrupper og tendenser i jeres forretningsudvikling forbedrer vi jeres beslutningsgrundlag, som er med til at styrke salg, forbedre konkurrenceevnen og øge profitmarginen.
En klar forretningsstrategi og en handlingsorienteret forretningsplan giver jer overblik over ressourcer, mål og prioriteringer, så virksomheden styres sikkert og målrettet. Gennem analyse og strategistyring sikrer vi, at virksomheden kan træffe bedre beslutninger og handle hurtigt på baggrund deraf.
Vi analyserer salgsdata, kundepotentiale og markedsmuligheder, så I får et præcist overblik over, hvor indtjeningen skabes, og hvor der er plads til forbedring. Resultaterne omsættes til salgsstrategier og -planer, der gør det lettere at prioritere indsats, styrke pipeline og sikre kontinuerlig fremdrift.