Menu
Jan Færch
Jan Færch
København
Erfaring og baggrund
Jeg er kommerciel rådgiver i Kombination med base i København. Jeg har mere end 30 års erfaring fra detail, tele, media og SaaS, som har bragt mig fra butiksgulvet til ledende roller i internationale teknologi- og medievirksomheder, hvor jeg har arbejdet med digitalisering, forretningsudvikling og kommerciel skalering.
Et centralt kapitel i min karriere var udviklingen af TV 2 PLAY, hvor jeg stod i spidsen for transformationen fra streamingtjenesten Sputnik til en forretningskritisk digital platform med massiv vækst. Erfaringen gav en dyb forståelse for, hvad der kræves for at udvikle og skalere digitale produkter, der både skaber værdi for brugerne og stærke kommercielle resultater.
Digital innovation kræver stærkt lederskab
Digital forretningsudvikling handler ikke kun om teknologi. Det handler om mennesker. Min rådgivning er derfor ikke kun fokuseret på tal og ambitiøse vækstmål. Den er dybt forankret i filosofien om, at virksomhedens vigtigste ressource er medarbejderne. Selv den bedste strategi falder til jorden, hvis organisationen ikke er motiveret og engageret i at gennemføre den. Derfor arbejder jeg med en tilgang, hvor digitale muligheder og menneskeligt lederskab går hånd i hånd.
Min rolle er at hjælpe virksomheder med at identificere nye muligheder, skabe begejstring i organisationen og sikre, at strategier bliver omsat til konkrete resultater i praksis.
Faglige fokusområder
Jeg kan hjælpe din virksomhed med:
- Kommerciel innovation og vækst
- Udvikling af nye digitale produkter og services
- Optimering af virksomhedens resultat gennem digitalisering
- Nye måder at sælge eksisterende produkter på
- Ledelse og udvikling af salgs- og serviceteams
Mit arbejde tager typisk afsæt i analyse af forretning, marked og teknologi, hvor vi identificerer muligheder og omsætter dem til konkrete initiativer og løsninger.
Forretningstilgang
Et godt rådgivningsforløb starter med transparens. Jeg lægger stor vægt på, at opgaven er tydeligt defineret fra starten, og at både mål, forventninger og succeskriterier er kendt for alle involverede. Klarhed og en fælles forståelse af opgaven skaber det bedste fundament for et stærkt samarbejde.
Mit mål er altid at levere et forløb, der matcher virksomhedens behov og forventninger, og et resultat, der går over forventningerne.
Effekter
Et samarbejde med mig skal skabe både kommercielle resultater og en stærkere organisation.
Gennem min karriere har jeg blandt andet været med til at lancere og skalere en af Danmarks mest kendte digitale tjenester til en forretningskritisk succes med massiv vækst, og jeg har arbejdet med transformationen af en international CPaaS-virksomhed ved at udnytte nye teknologiske muligheder og omsætte dem til konkret værdi for kunden.
Fælles for projekterne er fokus på udvikling, transformation og værdiskabelse. Målet er altid at skabe løsninger, der giver virksomheden en stærkere position, glade medarbejdere og øget værdi på både kort og lang sigt.
Digitalisering
Udvikling af digitale produkter og services kan styrke virksomhedens værditilbud og skabe nye muligheder for vækst og innovation. Gennem analyse, idéudvikling og strategisk sparring hjælper vi med at omsætte behov og muligheder til digitale løsninger, der skaber værdi for kunderne og styrker forretningen.
Forretning
En klar forretningsstrategi og en handlingsorienteret forretningsplan giver jer overblik over ressourcer, mål og prioriteringer, så virksomheden styres sikkert og målrettet. Gennem analyse og strategistyring sikrer vi, at virksomheden kan træffe bedre beslutninger og handle hurtigt på baggrund deraf.